| Technologische ontwikkelingen dwingen directies tot het maken van keuzes en het veranderen van werkwijzen. Er is behoefte aan vernieuwing, zowel in vorm als inhoud. Een antwoord op deze behoefte ligt in sterke mate bij een crossmediale benadering van het uitgeven. Crossmediaal werken betekent het samenwerken van mediaprofessionals uit verschillende sectoren en disciplines, dwars door bestaande organisatieverbanden en gevestigde routines. Het initiatief hiervoor ligt uiteraard bij de directies. Het is aan hen de afweging te maken of samenwerking en uitwisseling tussen verschillende soorten media en redacties bijdraagt aan een verbeterde positionering van de eigen organisatie. Te denken valt aan de combinatie van lokale, regionale en nationale media maar ook aan het relateren van verschillende mediatypes: print, internet, radio, TV en online. In de dagelijkse praktijk zijn succesvolle voorbeelden van dit type samenwerking nog schaars. |
|
Crossmediale samenwerking wordt in diverse gradaties van intensiteit wel verkend, zowel in Vlaanderen als wereldwijd. Het eenvoudigst is bundeling van krachten, strategische samenwerking binnen het eigen mediumtype, bijvoorbeeld door het delen van voorzieningen. Een stap verder gaat de multimediastrategie, waarin diverse platforms (print + televisie + online bijvoorbeeld) in een betekenisvolle combinatie, ieder op eigen kerncompetenties, worden ingezet. Uiteindelijk, zodra de stap naar inhoudelijke integratie wordt gezet, is sprake van crossmediaal uitgeven. In dat geval worden nieuwe producten gegenereerd, die vanaf het begin optimaal gebruik maken van de beschikbaarheid van vele uitdrukkingsvormen en distributiewijzen. |
